app開發(fā)涉及哪些技術人員？開發(fā)過程到底多繁瑣？

   app開發(fā)涉及哪些技術人員？開發(fā)過程到底多繁瑣？app開發(fā)從需求確認到項目上線，需要有以下幾個步驟：

   1、項目分析

    2、原型設計

    3、前端開發(fā)

   4、后端開發(fā)（iOS客戶端/Android客戶端）

   5、軟件測試

   6、上線發(fā)版  ?

    在這個過程中，參與的技術人員包括：項目經理、UI設計、前端工程師、安卓開發(fā)工程師/IOS開發(fā)工程師、軟件測試工程師，app開發(fā)需要哪些技術人員？這些崗位的技術人員，缺一不可。

    不同規(guī)模的app開發(fā)項目，對技術人員的要求會不同，但app開發(fā)的步驟不變。

    為數(shù)不多個環(huán)節(jié)：方案策劃 產品經理需要明確app開發(fā)的主要用途是什么，需要哪些功能，出具項目可行性分析，確定app開發(fā)方案后與開發(fā)人員溝通，是否功能及要求能否實現(xiàn)，通常到落地環(huán)節(jié)，產品和開發(fā)之間需要不斷的磨合才能達到想法與技術的平衡。產品設計和前端之間也需要共同制定設計標準，確保設計圖與實際效果圖的品質。

   第二個環(huán)節(jié)：研發(fā) 前期溝通確定后，開發(fā)設計需要根據(jù)產品需求評定app開發(fā)周期、提測時間、上線時間。在app開發(fā)的過程中，產品經理需要及時了解項目進程及開發(fā)過程中的問題，及時溝通解決，確保項目正常進行。

   第三個環(huán)節(jié)：測試上線 測試工程師編寫測試用例，確定版本號，并同步app開發(fā)過程中的關鍵點及變動需求。檢測產品邏輯，提交測試報告及bug，經內測后提交正式環(huán)境，項目上線。 app開發(fā)項目在上線后仍然需要開展數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、以提供版本更新的數(shù)據(jù)依據(jù)。app開發(fā)需要的技術人員是固定的，但保障項目流暢進行，技術人員效率的較大化是需要產品經理和項目經理的協(xié)調和規(guī)劃能力(當然技術人員之間的默契和溝通也很重要)。一般產品需求會領先前端開發(fā)2個版本，設計會領先前端開發(fā)1個版本，以期項目順暢運行的同時達到技術人員的效率較大化。

   app開發(fā)如此費時費力費錢，那么有沒有更好的方式呢？顯然是有的。決定找定制或者外包公司前，不妨先看看app在線制作平臺，畢竟省下來的錢和精力都是自己的。這里給大家推薦國內早做app的在線平臺應用公園，www.liejuzi.cn