項目經(jīng)理的職責(zé)
1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
APP運(yùn)營應(yīng)該是開發(fā)者非常重視的一部分了,運(yùn)營做的是否到位是關(guān)系到APP的下載量和使用量的,要做到精細(xì)化運(yùn)營,為數(shù)不多步就是要制定一個切實
可行的運(yùn)營計劃。應(yīng)用商店的競爭都是非常激烈的,你必須要為自己的應(yīng)用準(zhǔn)備一個運(yùn)營計劃,以便面對各種問題時不會手忙腳亂,從而讓自己的應(yīng)用獲得一定的關(guān)
注度和曝光度,接下來就是對應(yīng)這個計劃真實的執(zhí)行安排了。建議制定詳細(xì)的運(yùn)營計劃才能夠保證APP更好地持續(xù)發(fā)展下去。
1. 首先我們需要制定一個方案,關(guān)于APP需要有哪些功能,然后計算預(yù)算,工期等一系列問題。
2. 方案制定好了之后,開始設(shè)計界面。界面設(shè)計包括所有頁面的排版,推薦用pr,比較方便。而且還可以預(yù)覽點擊效果。
3. 界面設(shè)計好了之后,開始開發(fā)程序,實現(xiàn)功能。
4. 這邊程序開發(fā)的過程中,我們還需要進(jìn)行蘋果開發(fā)者計劃的申請,如何申請?zhí)O果開發(fā)者賬號,這里就不多說了。如需要上傳Android版安裝包,需要注冊對應(yīng)的Android應(yīng)用中心開發(fā)者賬號,流程一樣。
5. 蘋果開發(fā)者計劃申請下來大概需要半個月時間,這段時間過后,基本上程序也開發(fā)完了,然后我們就可以打包上傳iOS安裝包到App Store了。
6. 上傳之后,到應(yīng)用中心下載安裝包,安裝就可以。